Dossier cadeau d’affaires | Ep. 01 : Pourquoi offrir un cadeau d’affaires en fin d’année ?
L’élément incontournable de cette fin d’année : c’est lui, le...
La période de crise économique est particulièrement difficile pour les entreprises et leurs clients, car elle est accompagnée d’une augmentation de l’inflation. Les coûts des matières premières augmentent ainsi que ceux des frais de transport, réduisant le pouvoir d’achat des consommateurs. En tant qu’entreprise qui propose des programmes de fidélité et donc des récompenses à vos clients, il est essentiel de trouver des moyens d’adapter votre stratégie de récompenses pour répondre aux besoins changeants de vos clients.
Voici quelques stratégies à considérer pour vous aider à soutenir vos clients et les maintenir fidèles à votre marque.
Mettez l’accent sur les récompenses qui aident vos clients à économiser de l’argent ou à faire face à la crise économique. Cela peut inclure des réductions de points sur des produits, des offres produits exclusives sur une période donnée ou des remises sur les produits ou services les plus demandés.
Montrez à vos clients que vous comprenez leur situation et que vous êtes prêts à les soutenir financièrement.
Récompensez vos clients les plus fidèles en leur offrant des avantages supplémentaires ou des privilèges exclusifs. Cela peut prendre la forme d’un niveau de fidélité supérieur avec des avantages améliorés, d’un accès anticipé à des produits spécifiques ou l’accès à un service conciergerie dédié pour répondre à leurs besoins ponctuels.
En reconnaissant leur engagement envers votre entreprise, vous renforcez leur loyauté et encouragez leur fidélité malgré la crise.
Il peut être judicieux de proposer en plus de votre offre de bien matériel, des récompenses qui sont moins sensibles à l’inflation, comme des expériences, des services ou des récompenses dématérialisées. Par exemple, offrez des bons d’achat pour des activités de loisirs, des voyages, de consommables. Cela permettra à vos clients de profiter de leur récompense sans se soucier de la dévaluation de la monnaie.
Optez pour des produits RSE peut être une stratégie bénéfique : réduction des coûts à long terme, soutien à l’économie locale, réduction de l’empreinte carbone, encouragement des pratiques durables ou encore réponse aux préoccupations des consommateurs.
Profitez de la période de crise pour encourager les actions solidaires. Par exemple, proposez à vos clients la possibilité de convertir leurs points de récompenses en dons à des organisations caritatives ou à des causes spécifiques.
Cela permet à vos clients de soutenir des initiatives sociales importantes tout en profitant des avantages de leur programme de récompenses.
La flexibilité est essentielle pendant cette période de crise économique. Proposez à vos clients des options flexibles pour utiliser leurs récompenses. Par exemple, permettez-leur de reporter l’utilisation de leurs points de récompenses.
Cette flexibilité leur permettra de s’adapter à la fluctuation des prix et de maximiser la valeur de leurs récompenses.
Pour aider vos clients à faire face à l’inflation, envisagez de proposer des offres spéciales ou des promotions exclusives sur votre programme de récompenses. Par exemple, vous pouvez offrir des valeurs points réduites sur des produits en stock ou des avantages exclusifs aux clients qui utilisent leurs récompenses pendant une période limitée (ex : pourcentage de points recrédités).
Cela incitera vos clients à dépenser leurs récompenses et à bénéficier de la valeur ajoutée offerte par votre entreprise.
Maintenez une communication claire et transparente avec vos clients pour les informer des ajustements de votre programme de récompenses pendant la crise. Expliquez les changements, les avantages supplémentaires offerts et les mesures prises pour les soutenir.
Assurez-vous que vos clients se sentent valorisés et bien informés afin de maintenir leur confiance et leur engagement.
Il est important de comprendre que chaque entreprise et chaque situation de crise sont uniques. Il est donc essentiel de surveiller attentivement les besoins et les comportements de vos clients, d’évaluer les coûts et les avantages de vos récompenses et d’adapter votre stratégie en conséquence, tout en maitrisant vos objectifs de rentabilité.
Pour en savoir plus sur la stratégie qui correspond le mieux à votre entreprise, n’hésitez pas à contacter nos équipes.
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